Как в кризис увеличить продажи?  

Добрый день!
Меня зовут Александр Некрасов, я рад приветствовать Вас!
Я занимаюсь тем, что помогаю хорошим предприятиям стать лучшими!

Если в вашем бизнесе есть такие проблемы как:
Отсутствие входящего потока клиентов.
Отдел продаж не выполняет планы по продажам из месяца в месяц.
Менеджеры не доводят сделки до нужного результата — денег в кассе или на расчетном счету.
Ваш персонал не работает над увеличением среднего чека.
Постоянные клиенты уходят к вашим конкурентам.
В вашем бизнесе отсутствует система, и Вы не знаете, что делать дальше.
Я Вас поздравляю! Я именно тот человек, который занимается решением таких проблем!

Клиенты кто был в моих проектах, увеличили объемы продаж и прибыль своих предприятий от 3 до 320%, безусловно в зависимости от сферы деятельности и специфики бизнеса.

Как я помогаю предприятиям среднего и малого бизнеса в систематизации бизнеса, увеличении продаж, а также в получении новых идей и зон развития компаний?

Я провожу бизнес тренинги для руководителей и персонала, личный коучинг для собственников и руководителей предприятий, для тех людей кого интересует работа над увеличением объемов продаж и прибыли собственного бизнеса, а также систематизации бизнеса и внутренних бизнес процессов.

Мои клиенты это — компании малого и среднего бизнеса. Крупные корпорации и холдинги.

Компании, которые занимаются дистрибуцией, продажей оптовых и розничных товаров, продажей услуг, производственные компании, банковские, страховые, риэлтерские и строительные компании, медицинские и мебельные, автомобильные и автотранспортные, и многие другие.

Каждую минуту рождается новый бизнес. К сожалению, большинство из них испытывают сложности. Некоторые бизнесмены не знают, как правильно вести дела. Другие — представляют, что необходимо для успешной работы, но ежедневные рутинные дела, необходимость управления всеми процессами, не оставляют возможности заниматься анализом эффективности бизнес-деятельности, сконцентрироваться на главных целях.

Зачастую, предприниматели варятся в собственном соку и остро нуждаются в поддержке, оценке бизнеса или хотя бы во взгляде со стороны.

Отсюда три вывода:

Проблемы большинства бизнесов типичные.
Это кадры, неэффективная реклама, недостаток клиентов и, следовательно, низкая прибыльность. Типичные проблемы легко решаются типичными методами.

Чем сложней задача, тем интереснее ее решать.
Я разработал целую линейку обучающих тренингов позволяющих любому малому и среднему бизнесу , а также крупным корпорациям и холдингам решать любые задачи:

Комплексные решения проблем гораздо эффективнее.
Основные направления по которым я работаю : консалтинг, коучинг, тренинг по продажам, по управлению сотрудниками, по командообразованию.
Для кого мой консалтинг:

Для предприятий среднего и малого бизнеса, а также для крупных корпораций и холдингов.

Для кого мой коучинг:

Для собственников бизнесов, генеральных и коммерческих директоров, для руководителей отделов продаж.

Для кого мой тренинг по продажам:

Для руководителей, топ менеджеров, генеральных и коммерческих директоров, для продавцов, для продавцов-консультантов, для торговых представителей, для менеджеров по продажам, для страховых агентов, для риелторов, для администраторов и всех людей, кто работает в продажах и ежедневно ведет переговоры с поставщиками, с клиентами и партнерами, а так же и со своим персоналом и близким окружением.

Для кого тренинг по командообразованию:

Для предприятий среднего и малого бизнеса, а также для крупных корпораций и холдингов.

Ожидаемый результат после прохождения моих проектов:

Выстроенный, «системный» бизнес.
5 показателей, которые будут контролироваться ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
Увеличенная прибыль минимум в два раза, без привлечения новых клиентов.
Новые каналы для привлечения клиентов.
Продажи чужими руками.
Клиенты которые вернуться минимум 4 раза.
Увеличенный средний чек за счет игры ценами.
Продающая реклама.
Эффективные акции и распродажи.
Мотивированный персонал, который все продает.
Эффективное управление людьми.
Планируемые и прогнозируемые продажи.
CRM-системы.
Системы постановки и контроля задач.
«Оргструктура» которая влияет на результат в компании.
Должностные инструкции, которые влияют на результат работы коллектива.
Эффективные планерки и совещания для увеличения КПД всех отделов в компании.
Отбор лучших кадров. Эффективно нанятый персонал.
Модель для эффективной оплаты труда.
Рабочие скрипты и речевые модули.
Грамотная постановка задач и контроль их выполнения.
Переговоры на высшем уровне.
Клиенты, которые покупают у вас практически все.
Завершенные сделки.
Ваша личная эффективность увеличится в разы!

Результаты моих клиентов прошедших Бизнес-интенсив:

«5 быстрых стратегий трансформации бизнеса в условиях кризиса».

1.ООО «ТехнороссТ Казань» увеличила продажи за время проекта на 91%

г.Казань: ул.Победы пр-кт, д. 226А ,

2.ООО «Мир упаковки» увеличила продажи за время проекта на 11%

г.Казань: ул.Журналистов. 56,

3.ООО«Энергоаудит» увеличила продажи за время проекта на 320%

г.Казань: ул. Ад.Кутуя 46

4.ООО «Фаир» увеличила продажи за время проекта на 211%

г.Казань: ул. Восстания, д.60 ; Skype:ФАИР

5.ООО «Наш дилер» увеличила продажи за время проекта на 21%

г.Казань: ул. пр-т Ибрагимова д. 58, офис 709 (м.Козья Слобода)

6.ООО «Гудвин» увеличила продажи за время проекта на 115%

г.Казань: ул.Лаврентьева, д.8 ;

7.ООО «Цифровая безопасность увеличила продажи за время проекта на 61%

г.Казань:ул.Блюхера, д.6

8. ООО «Первый шихтовый » увеличила продажи за время проекта на 13 %

г.Казань: ул.Мира, д.7 офис 14 ;

9. ООО «Ниагара» увеличила продажи за время проекта на 45 %

г. Казань: ул. К.Маркса , д.5 офис 21 ; 231-83-17; 231-83-19

10. ООО «Термофорт» увеличила продажи за время проекта на 6 %

г.Казань ул. Кул Гали , д0 ; 231-83-17; 253-53-62

11. ООО «Нира Экспорт» отель «Мираж»увеличила продажи за время проекта на 34 %

г.Казань ул. Московская , д5

12. ООО «ЛК ТТС» увеличила продажи за время проекта на 5 %

г.Казань ул. Портовая 18 , д8

13. ООО «Вне Города» увеличила продажи за время проекта на 25 %

г.Казань ул. Закиева, д1

14. ООО «Business Way» увеличила продажи за время проекта на 3 %

г.Казань ул.Журналистов , д4

15. ООО «Портал» увеличила продажи за время проекта на 15 %

г.Казань ул. Зайни Султана, д3 http://portal-doors.ru/contacts/

16. ООО «Дар» увеличила продажи за время проекта на 35 %

г.Казань ул. Калина, д5

17. ООО «Сэлтек» увеличила продажи за время проекта на 20 %

г.Казань ул. Узенькая, д3

Кто еще хочет таких же результатов?

Дайте мне 8 недель и я систематизирую Ваш бизнес !!!

100% гарантия

Благодаря технологиям, которые Вы узнаете от меня и внедрите, за время моих проектов, Вы заработаете как минимум в 3 раза больше, чем вложите в эти проекты или я верну Вам все ваши деньги.