Стратегическая сессия преследует две цели:
1) Провести оценку руководящего состава компании и выявить потенциально сильных руководителей – лидеров, и тех, кто будет в дальнейшем саботировать работу по
оптимизации деятельности компании.
2) Разработать инструмент управления, позволяющий кратно повысить «огневую мощь» команды за счет фокусировки общих усилий на главной цели компании и её подцелях.