Продолжить просмотр объявления "Тренинг для тех, кто планирует стать руководителем отела про"?
Продолжить просмотр
У вас есть что-то, что вам не нужно? Разместите объявление совершенно бесплатно!
Leboard.ruВыбор пользователей Яндекс– Выбор пользователей по данным Яндексаi Знак “Выбор пользователей” получают сайты с высокой степенью вовлечённости и лояльности пользователей по данным Яндекса
open chatПодать объявлениевверх

Тренинг для тех, кто планирует стать руководителем отела про

8 000 ₽
Запросить фото Ошибка! Обновите страницу.
Кому это будет полезно?
Всем тем, кто уже «вырос» из кресла менеджера продаж и планирует пересесть в «кресло управленца» отделом продаж.

Что вы можете для себя получить в результате тренинга?
- понимание: что, как, сколько, когда сделать, чтобы начать эффективно управлять отделом продаж
- побороть страх в управлении отделом продаж, а также «толчок» для реальных действий на старте управления отделом продаж
- уверенность в том, что у меня получиться эффективно управлять отделом продаж
- построить «мостик» от «исполнителя» к позиции «эффективного управленца» в «новой территории»
- необходимые инструменты («портфель» эффективного управленца)
- возможность избежать тех ошибок, которые сегодня допускают «управленцы»
- развить управленческие компетенции с помощью собственного внутреннего потенциала
- полезный опыт в команде
- рекомендации по формированию личного стиля в сфере управления отделом продаж
- конструктивный настрой

Как будет строиться тренинг?
Наполнение тренинга происходит самими участниками в режиме реального времени, с нахождением ответов на такие вопросы, как:
- Как выстроить четкую и эффективную структуру продаж?
- Как определить «ожидаемый результат»?
- Как построить «мостик» от «исполнителя» к позиции «эффективного управленца» в «новой территории»?
- Как сформировать показатели личной эффективности управленца отделом продаж (внутренняя готовность)?
- Что, как, сколько, когда сделать, чтобы начать эффективно управлять отделом продаж?
- Как позиционировать себя уверенным «управленцем»?
- Как планировать и достигать результаты в управлении?
- Как найти и принять решения?
- Как построить эффективную коммуникацию в отделе продаж?
- Что и как я могу делегировать (зона ответственности)?
- Как донести задачи до сотрудника?
- Как взаимодействовать с сотрудников эффективно и результативно (на примере формирования алгоритма «совещания»)?
Сколько мне необходимо для этого времени?
2 модуля по 4 часа каждый.

А если я еще захочу?
Есть возможность индивидуального взаимодействия, с нахождением инструментов и решение вопросов персонально для вас.
Местоположение
Новосибирск, Россия
Показать на карте
Более месяца назад, 18 просмотров Пожаловаться